Som byråledare vet du att byråns viktigaste tillgång försvinner från din horisont varje dagframåt sextiden (eller 
senare om det är pitch-dags). Som studien från amerikanska byrån Deutsch visar är en tredjedel av 
byrånsanställda inte bara öppna för att byta arbetsplats utan räknar med att göra det. Även om vi på Komm 
inte harmotsvarande siffror för Sverigeär det inte svårt att föreställa sig att siffrorna kan se likadana ut här.

Vad är det då som gör att man aktivt letar efter att byta arbetsgivare? Deutsch studie visar på några intressanta
insikter

1) Förutom lön och möjligheterna att balansera arbete och fritid är den viktigaste faktorn som lockar till byte
möjligheten till utveckling och delägarskap.

2) I en bransch som lever på kreativitet är det slående att man inte håller fram sin egen -eller andra byråer -
som exempel på kreativitet, utan detta finns i första hand i företag som Apple och Google.

3) Samtidigt som man ser sig själv som kreativa och entreprenöriella så är man frustrerad över intern byråkrati
och processande.

Känner du igen dig i ovanstående, eller är det enbart en amerikansk problemformulering?

Deutsch rapport slutar med fem rekommendationer som visar på utmaningarna för amerikanska byråer. Alla
är kanske inte lika relevanta här, men de är värda att hålla i minnet så att du inte drabbas av dem:

1) Även byråer som ingår i större nätverk måste organiseras med stor individuell frihet och uppmuntra
entreprenörskap
2) Sätt av resurser till utveckling. Alla projekt måste inte vara lönsamma med en gång.
3) Arbeta i mindre grupper så att alla kan vara delaktiga.
4) Skapa utvecklingsmöjligheter genom att se till att medarbetare inte fastnar i olika projekt eller med
enskilda kunder
5) Stöd intraprenörskap: ge medarbetarna möjlighet att utveckla egna idéer och projekt och var delaktig i
deras ambitioner

Hur skapar du motiverade medarbetare? Kom ihåg att olika personer drivs av olika faktorer, så vilka
drivkrafter har din personal? Behöver du råd och en diskussionspartner i dessa frågor är du välkommen 
att höra av dig till mig.

Hälsar
Maria Idänge
Chefs- och HR-stöd för Komms medlemsföretag 

Läs mer här:
http://blog.deutschinc.com/2012/06/new-study-looks-at-why-people-leave-agencies/

Det är ensamt på toppen. Då kan det vara skönt att ha någon att prata med. 

Att vara chef är att vara utsatt. Du ska hålla kunderna nöjda, kreativiteten högt och arbetsgruppen på gott humör.  Men vem håller i dig när det blåser snålt? Vem vänder du dig till?
 
Även om du har känt dina medarbetare på byrån länge så är det skillnad på att vara chef och att vara kollega. Och det är inte alltid man vill ventilera sina problem med ägarna. Vem vet, det kanske får dem att tvivla på att du är rätt person för jobbet.
 
Det finns många situationer och tillfällen när man som chef kan vilja ha en samtalspartner. Någon att vända sig till i förtroende, vare sig det handlar om problem och frågor som rör byråns personal och kunder eller om det handlar om ditt eget välbefinnande.
 
Därför introducerar Komm nu ett särskilt chefsstöd. Du får tillgång till en personlig samtalspartner, med lång erfarenhet av personlig utveckling, ledarskapoch ledningsstöd. Alla samtal sker i förtroende och med full tystnadsplikt. Om du tycker att detta låter intressant, kontakta  Den här e-postadressen är skyddad frÃ¥n spamrobotar. Du mÃ¥ste tillÃ¥ta Javascript för att visa e-postadressen , 0733-409236
 

Känner du till Komms rekryteringstjänster?